Peresõbralikud tööandjad arvestavad, et töötajal on pere ning aitavad kaasa töötajate stressikoorma vähendamisele, soodustades sellist töötamisviisi, mis perele hea.

On leitud, et kui tööandja arvestab töö ja pere-elu ühildamisega, siis aitab see töötajalgi paremini oma ettevõtte ja selle eesmärkidega samastuda. Inimestel, kel on raskusi ja ebameeldivusi pereelus (eriti väikelastega peredes) ilmneb tööl sageli stressi ja keskendumisraskusi. Järelevalveta koolilapsed on tööl viibivatele vanematele samuti sageli mureallikas. Koolipäeva lõppemise ajal suureneb alla 12-aastaste laste vanematel oluliselt vigade ja õnnetuste hulk töökohas. Seda kutsutakse “kella kahe sündroomiks”. See on psüühilise stressi tulemus. Stressi põhjustab teadmatus, mida laps pärast kooli teeb või kas keegi teine tal piisavalt silma peal hoiab. Paindlik töökorraldus, eelkõige osaajaga kodus töötamine aitab töötajal muutuda enesekindlamaks. Kui kodus on asjad kontrolli all, on lihtsam saavutada kontrolli ka oma töö üle. Peresõbralikkus tähendab ka seda, et vanemapuhkusel oleva töötajaga hoitakse kontakti, pakutakse osaajaga töötamise võimalust või firma koolitustel osalemist, sest nii hoitakse perspektiivis märkimisväärselt kokku uute töötajate väljavalimise ja koolitamisese kulusid.

Tööandja ja perekonna suhet ei kujundata mitte ainult töötajasuhete, vaid ka kliendisuhete kaudu. Perekond mängib sihtgrupina nii reklaamitegevuses kui turundusstrateegias üha tähtsamat rolli. Ostuotsused tehakse väga sageli just pereringis. Uuringud näitavad, et tarbijad eelistavad järjest enam sotsiaalselt vastutustundliku imagoga tootjaid. Ettevõtjad, kes oma “sisemist” perekonnasõbralikkust väljapoole paista lasevad ja selle firma ärifilosoofiaks muudavad, omandavad olulise konkurentsieelise. Peresõbralikud meetmed firma poliitikas tõstavad konkurentsivõimet. Võidavad nii suured kui ka keskmised ja väikeettevõtted. Saksamaa Pereministeeriumi uuringu kohaselt vähenesid neljal peresõbralikul väike- ja keskmise suurusega firmal viiest tänu tootlikkuse kasvule personalikulud. Parem toote- ja teeninduskvaliteet ja seeläbi oma turupositsiooni tugevdamine on konkreetsed peresõbraliku töökujunduse tulemused.

Paljud ettevõtted toetavad oma töötajaid mitterahaliselt – kas omatoodangu soodusmüügiga või mõnede teenuste kasutamisvõimalusega, mis aitavad paremini töö- ja pereelu ühildada. Näiteks üüritakse koos perega sportimiseks mõne spordiasutuse ruume (ujula, keeglisaal jms) või hüvitatakse perega sportimise kulud. Peresõbralikkuse märgid on ka töötajate lastele jõulupidude korraldamine ja töötaja kutsumine firma aastalõpupeole koos elukaaslasega.


Teemakohased lingid
Arista: Töö ja pereelu ühildamine ei ole ainult töötaja probleem

Kasulik kirjandus
Stephen R. Covey. Printsiipidekeskne juhtimine, 2004.

 Rajaleidja, 2009